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Colloque IESF IdF le 3 février 2022    Thème : L’ Ingénieur Virtuel

03/02/2022 14:00Colloque IESF IdF le 3 février 2022 Thème : L’ Ingénieur Virtuel  

 

Colloque IESF IdF le 3 février 2022

 

Thème : L’ Ingénieur Virtuel

 

Déroulé du colloque (sous réserve de modifications)

 

Accueil : Président IESF IdF

 

Part 1 : Planter le décor (70 mn)

 

  • Introduction notion Ingénieur Virtuel (2 interventions de 8 mn chacune)

 

 

  • Quels enseignements tirer du télétravail avant, pendant et après pandémie sur l’évolution du travail de l’ingénieur (1 à 2 interventions - 20mn au total)

 

 

  • Zoom sur le développement des outils numériques (1ou 2 interventions - 20mn au total)

 

Aide à la conception – aide à la planification et à la programmation (travaux, finances, achats…) - aides à la décision, aides à la communication et aides à la direction d’équipes « dispersées », aides au suivi des programmations, mises à jour en continu des programmes.… Où en sommes-nous ? Différences public/privé ?

 

 

  • Cartographie des ingénieurs (1 interventions – 10mn)

A quel type d’ingénieur peut s’appliquer le concept d’ingénieur virtuel ? Faut il développer un argumentaire pour convaincre des entreprises à appliquer ce concept ?

 

 

Part 2 : Conséquences (165mn)

 

  • Présentation par Président IESF IdF

 

  • Table ronde N° 1 : 45 mn – 4 à 6 participants

Impact sur la formation, le recrutement en entreprise

Comment placer dans le cursus de formation « télétravail « et « aides numériques » ? Cette formation supplémentaire est-elle nécessaire ?

Les étudiantes filles seront-elles plus, moins, ou normalement sensibles à la notion d’Ingénieur Virtuel,

Les étudiants sous statut « étudiant « et ceux sous statut « apprenti »vivent ils le télétravail et les aides numériques de la même façon ?

Les docteurs sont-ils armés ou préparés à l’exercice des fonctions d’Ingénieur Virtuel 

 

Critères de recrutements ; Adéquation de la notion d’Ingénieur virtuel et critères éthiques des ingénieurs ? Négociation des conditions de travail ? Implantation géographique ? Vie privée/vie professionnelle ? Quid des concours de la fonction publique pour ce type de recrutement ? Modifier les modes de recrutement de contractuels ?

Modes de recrutement ? tris automatisés assurés par IA ou autres ? Impact de la compétence et l’expérience du candidat à travailler en télétravail ou à utiliser de façon optimale les outils numériques d’aide à la fonction ? Favorable au recrutement des femmes ? d’ingénieurs étrangers ?

 

  • Table ronde N°2 (45mn) 6 participants au moins:

Impacts sur les contrats d’embauche, sur les structures des sociétés, sur le management :

 

Évolution des liens entre ingénieurs et entreprise - vocation à changer de postes et de société au gré de leurs souhaits et des évolutions des métiers. Que penser des CDI chantier ou opération ou des CDD projet ? une (des) personne(s) versus un (des) projet(s) bien défini(s) : vers l’éclosion des «ingénieurs virtuels », liés à une ou plusieurs sociétés pour un projet, ou une période donnée ? Le cas des fonctions publiques : différence entre FP état, territoriale, hospitalière ?

 

Impact sur les structures des sociétés : Marginalisation de la place de l’Ingénieur Virtuel au sein de la structure de l’entreprise pour tout ce qui n’est pas le projet (participation aux instances de dialogue et de concertation ; attribution de fonctions organiques …)?? Plusieurs projets en même temps pour des entreprises différentes ? Comme pour les PME/ETI dont certaines à l’étranger! Et pourquoi pas des entreprises crées uniquement pour un projet et destinées à un avenir à débattre une fois le projet réalisé (Start up) ?

 

 

Effets sur le management

Présentation des études conduites sur le management et le télétravail. Point de vue de l’employeur et de l’employé. Le management peut il s’adapter à un mode de management autre que vertical? Cas de la fonction publique ; cas de l’entreprise privée ;

Conséquences sur la direction de projets par un « ingénieur virtuel » et sur ses liens avec les membres de son équipe et avec l’entreprise ou l’organisme employeur.

Le management vu par l’ingénieur virtuel, vis-à-vis de ses collaborateurs et vis-à-vis de sa hiérarchie

 

 

 

 

 

Part 3 : Expériences vécues (2 interventions – 20mn)

 

Expérience vécue par un ingénieur Virtuel et conclusions tirées.

 

Un ingénieur français ( homme et/ou femme

Un ingénieur étranger ( projet conduit en France) 

 

 

Part 4 : Discussions et conclusions (TR 50mn) pas plus de 8 participants

 

Avantages et inconvénients de l’Ingénieur Virtuel, vus par les différents acteurs socio-économiques. Quelles conclusions tirer de ce nouveau mode de travail ?

 

Conclusions (??)

 

 

 

>>Inscription préalable ICI<<

 

Ce colloque est gratuit, mais nécessite une inscription préalable afin d'assurer sa bonne organisation

 

 

 

 

 

 
Dernière modification : 27/11/2021
Lieu : Paris 13èmeConditions : Sur inscription

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